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Los 10 puntos de ISO 56001 que deciden si tu sistema de innovación resiste una auditoría
Un auditor pide ver la política de innovación y le entregan la presentación de un taller. Estos son los diez puntos donde una auditoría de ISO 56001 se detiene primero: qué exige la norma, cómo se ve el incumplimiento y qué constituye evidencia auditable.
Liderazgo en equipos diversos: la clave para innovar en un mundo cambiante
La innovación no es un accidente. La innovación nace cuando equipos con visiones, experiencias y talentos diversos aprenden a colaborar. Liderar en ese contexto es un reto, pero también una oportunidad para construir organizaciones más creativas, inclusivas y resilientes.
ISO 56002 en 2025: Guía práctica para diseñar tu Sistema de Gestión de la Innovación
En 2025, la innovación ya no es una ventaja competitiva opcional: es una necesidad estratégica. Las organizaciones que no logren sistematizarla corren el riesgo de quedar fuera del mercado. Por eso, está creciendo el interés por la norma ISO 56002:2019, que propone un marco claro y aplicable para diseñar e implementar un Sistema de Gestión de la Innovación (SGI).
Métricas de innovación: estratégico, táctico y operacional
La innovación no se gestiona solo con ideas: se mide, se evalúa y se mejora continuamente. En este artículo exploramos cómo estructurar un sistema de métricas para gestionar la innovación desde tres niveles clave: estratégico, táctico y operacional. Un enfoque integral que permite alinear la visión de futuro con la ejecución diaria.
Innovando entre Paradojas
En un entorno empresarial caracterizado por la volatilidad y la rápida evolución, el liderazgo efectivo es esencial. Este desafío se ve a complicado por una serie de paradojas que plagan el proceso…
Las Personalidades Para Innovar
Al combinar los tipos de personalidad basados en el modelo de Myers-Briggs (MBTI®) con los 10 roles de Innovación de Tom Kelley se pueden identifcar fortalezas y debilidades de cada uno, así como su forma de contribuir a la innovación…
Los anticuerpos corporativos atacan y matan la innovación
La innovación, el motor que impulsa a las empresas hacia adelante, a menudo se encuentra con una barrera invisible pero poderosa: los anticuerpos corporativos…
La peor estrategia es jugar a la segura
En un mundo donde los valores culturales, las tecnologías y la demografía evolucionan constantemente, las compañías desaparecen sin dejar rastro. Para garantizar la supervivencia de tu organización, es fundamental abandonar el pasado y adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias…
Cultura de Innovación
En palabras del mundo empresarial, se dice que la cultura es: “Lo que los equipos hacen cuando el jefe no los está viendo” Pensando un poco en el concepto y dirigiéndose a la innovación…
Gestión de la incertidumbre: Claves para la innovación
Para llevar a cabo la innovación de manera sistemática, estructurada y permanente, es esencial comprender lo que podría suceder en el futuro. Para ello, es necesario construir escenarios…