Las ideas no son el cuello de botella. Convertirlas, sí.
Cuatro semanas para pasar de un reto estratégico a 3–5 conceptos de solución priorizados, con criterios de decisión y siguientes pasos definidos.
Metodología Innovation360® · Plataforma Transformation360® · Benchmark global de 10,000+ organizaciones en 105 países
Un SPRiNT no es un evento creativo. Es un sistema de decisión comprimido en cuatro semanas.
En casi toda organización sobran ideas y falta un filtro.
Lo difícil no es generar ideas. Es definir bien el reto, separar lo que aporta valor de lo que solo entusiasma, y convertir las mejores en conceptos con siguientes pasos claros y responsables asignados.
Sin ese filtro, una sesión de ideación produce energía en la sala y un archivo que nadie vuelve a abrir. El SPRiNT concentra el esfuerzo exactamente donde se pierde el valor: en la conversión.
¿Cuántas ideas de tu última sesión llegaron a un piloto con presupuesto?
Una ruta y seis etapas.
Definición del reto estratégico
Se alinea el problema u oportunidad a abordar y se establecen los criterios de éxito. Esta etapa enfoca todo el esfuerzo posterior.
Diseño de campaña y comunicación
Mensaje clave, canales y plan para invitar a colaboradores internos y clientes a participar en la generación de ideas.
Configuración de la plataforma
Montaje de la campaña en Transformation360®, con una página de aterrizaje personalizada para tu organización.
Lanzamiento y captura de ideas
Se abre la campaña, se acompaña la comunicación y se recopilan ideas con técnicas de ideación no lineal.
Análisis, filtrado y priorización
Se analiza el volumen recibido, se detectan patrones y se clusterizan las ideas más prometedoras con criterios alineados al negocio.
Workshop y desarrollo de conceptos
Workshop en línea o híbrido para cocrear los 3–5 conceptos junto a equipos multidisciplinarios y sponsors clave.
Detrás de las cuatro semanas hay un modelo.
Ideación
Generación de ideas
Campañas con páginas de aterrizaje propias y optimizadas para móvil, y un taller inicial de arranque que asegura participación real desde el primer día.
Clusterización de ideas
Se encuentran patrones entre muchas ideas, se categorizan en grupos y se presentan semanalmente a los líderes de la campaña para refinarlos y profundizarlos.
Selección de proyectos
Experimentos
Se priorizan los grupos de ideas, se formulan hipótesis y se diseñan experimentos bajo el enfoque Fast Inexpensive Simple Tiny (FIST), generando datos propios con el método Your Own Data (YODA).
Sweet spot de innovación
Se construyen puntos de datos que demuestren deseabilidad, factibilidad y viabilidad de cada idea mediante experimentación de alto nivel.
El horizonte completo del modelo: Seleccionar 2–3 grandes ideas para llevarlas a modelo de negocio.
Cuatro semanas producen conceptos. El resultado de negocio toma diez.
Al cierre de la cuarta semana.
3–5 conceptos de solución priorizados
Desarrollados para un reto concreto de negocio, cocreados con equipos multidisciplinarios y sponsors.
Resumen ejecutivo con criterios de decisión
Con recomendaciones de siguientes pasos: experimentos, pilotos y aliados internos o externos.
Información sobre participación y patrones
Qué tanto participó la organización, qué patrones siguieron las ideas y qué temas clave emergieron.
Inputs para tu portafolio de innovación
Los conceptos quedan conectados con tu portafolio y con un Sistema de Gestión de la Innovación alineado a la familia ISO 56000.
No es un evento creativo. Es un sprint conectado a un sistema.
Metodología probada globalmente
Marcos y herramientas de Innovation360®, aplicados en organizaciones de múltiples países y sectores.
Innovation360®Sistema, no evento
Las ideas generadas se conectan con el portafolio de innovación y con un modelo de gestión alineado a la familia ISO 56000.
ISO 56000Facilitación experta
Facilitadores con experiencia en innovación corporativa que traducen ideas dispersas en conceptos accionables.
AcompañamientoContexto latinoamericano
Mejores prácticas globales adaptadas a los ritmos, restricciones y oportunidades de las organizaciones de la región.
México / LATAMInnovación sistemática
El SPRiNT se posiciona como un paso dentro de una capacidad estructurada y permanente, no como una activación aislada.
CapacidadMetodología sueca. Ejecución en tu contexto.
Novus Concepta es Gold Partner de Innovation360®, la firma sueca coautora de la familia de normas ISO 56000. Traemos el método, la plataforma y el benchmark; los operamos con la lectura del contexto latinoamericano y en tu zona horaria.
- Gold Partner de Innovation360® (Suecia)
- Benchmark global de 10,000+ organizaciones en 105 países
- Plataforma Transformation360® con campaña y landing propias de tu organización
- Workshop en línea o híbrido, con sponsors y equipos multidisciplinarios
- Facilitación en español, con criterios alineados a tu negocio
¿Tienes un reto que merezca cuatro semanas? Empecemos por definirlo bien.
Una conversación de 30 minutos basta para saber si tu reto está listo para un SPRiNT y cómo se vería dentro de tu organización.