Introducción a los conceptos y marcos clave de la gestión de la innovación.

Enfoque en la comprensión del contexto externo que influye en la innovación.

Análisis de factores clave y escenarios que impactan las estrategias innovadoras.

Uso de herramientas como PESTLED360® y Scenario360® para anticipar tendencias.

Desarrollo de habilidades para la planificación de escenarios futuros.

Establecimiento de una base sólida en terminología y procesos de innovación.

Preparación para una exploración más avanzada en módulos posteriores.

Enfoque en la dinámica interna de la innovación dentro de la organización.

Exploración del contexto interno y procesos de ideación no lineales.

Introducción a herramientas avanzadas como Transformation360® y Commercialization360®.

Desarrollo de capacidades para generar y refinar ideas alineadas con los objetivos estratégicos.

Énfasis en gestionar la incertidumbre y desarrollar hipótesis viables.

Aplicación de las Pruebas de Supuestos Más Arriesgados (TAR).

Al finalizar, los participantes sabrán fomentar la innovación interna y convertir ideas en planes viables.

Integración de conocimientos y habilidades de los bloques anteriores.

Enfoque en los aspectos culturales y de liderazgo en la gestión de la innovación.

Promoción de una cultura pro innovación dentro de la organización.

Desarrollo de capacidades de liderazgo para impulsar iniciativas innovadoras.

Preparación para la comercialización de ideas innovadoras.

Uso de diagnósticos de comercialización para identificar y corregir brechas.

Elaboración de memorandos de innovación y planes de implementación y escalamiento.

Capacitación para liderar y sostener esfuerzos de innovación con éxito.