Activos Apalancados
La nueva ventaja competitiva
Comparte o Subcontrata activos para mantener la agilidad, reducir gastos, y liberar capital.
En un mundo donde la velocidad y la eficiencia son claves, los activos apalancados (o leveraged assets) se han convertido en una herramienta indispensable para las organizaciones que buscan escalar rápido, reducir costos y mantener agilidad operativa. Hoy te explicamos cómo funciona este principio, ejemplos reales en Latinoamérica y cómo implementarlo en tu organización, basándonos en el marco de las Organizaciones Exponenciales (ExO).
¿Qué son los Activos Apalancados?
De acuerdo con Exponential Organizations (Organizaciones Exponenciales) de Salim Ismail, los activos apalancados consisten en compartir, subcontratar o alquilar activos en lugar de poseerlos directamente.
Este enfoque estratégico libera capital, disminuye los costos fijos y permite a las organizaciones adaptarse más rápido a cambios del mercado.
“Hoy las organizaciones pueden externalizar la posesión de activos y simplemente pagar por su uso, aumentando su agilidad y velocidad de ejecución.”
(Salim Ismail, Exponential Organizations)
Así, empresas de todo tipo pueden minimizar riesgos, maximizar su capacidad de respuesta y enfocarse en actividades estratégicas alineadas a su Propósito Transformador Masivo (PTM).
Tipos de Activos Apalancados
Activos Físicos
Bienes tangibles que son utilizados bajo demanda, como:
Vehículos de Uber
Habitaciones de Airbnb
Espacios en coworkings
Infraestructura de manufactura tercerizada (ej. Foxconn para Apple)
Activos Digitales
Elementos intangibles que potencian el crecimiento exponencial:
Bases de datos y plataformas (Google, Facebook)
Propiedad intelectual y patentes
Infraestructura cloud (AWS, Azure)
APIs y conectores digitales
¿Por qué es tan relevante usar activos apalancados?
Agilidad operativa: Capacidad de escalar o reducir recursos rápidamente.
Reducción de costos: Menor inversión inicial y gastos de mantenimiento.
Acceso a innovación: Integración flexible de nuevas tecnologías.
Enfoque estratégico: Concentración de recursos en actividades de alto valor añadido.
Crecimiento exponencial: Liberando activos físicos, las organizaciones pueden enfocarse en acelerar su impacto.
“Las organizaciones que poseen menos activos y son más ágiles tienden a crecer más rápido y adaptarse mejor a los entornos cambiantes.”
(Salim Ismail, Exponential Organizations)
Ejemplos de empresas exitosas aplicando activos apalancados
Uber: No posee automóviles; conecta conductores con pasajeros utilizando vehículos existentes.
Airbnb: No posee propiedades; facilita el alquiler de alojamientos privados.
Waze: Utiliza los datos de usuarios para optimizar rutas de tráfico, sin necesidad de infraestructura propia.
Alibaba: Actúa como plataforma de comercio electrónico sin almacenar inventarios propios.
Casos de éxito en LATAM
Ayenda Hoteles (Colombia): Aprovecha infraestructura hotelera existente mediante un modelo de franquicia por conversión, permitiendo que un hotel independiente se convierta en Ayenda en menos de 10 días.
Casai (México): Plataforma que estandariza departamentos premium para alquiler, combinando decoración artesanal y tecnología, todo a partir de propiedades de terceros.
Implementación de Activos Apalancados: ¿Cómo aplicarlo en tu organización?
Para empresas existentes
Revisa tu balance: ¿Qué activos fijos podrías transformar en variables?
Optimiza tu cadena de valor: ¿Puedes usar activos de clientes o proveedores?
Digitaliza procesos: Implementa bodegas inteligentes, inventarios bajo demanda o renta de espacios en tiempo real.
Extrae valor de terceros: Apalanca know-how, datos o recursos físicos externos.
Para startups y nuevos emprendimientos
Diseña tu modelo de negocio Lean: Prioriza operaciones esbeltas desde el inicio.
Crea plataformas o ecosistemas: Integra servicios de terceros en tu propuesta de valor.
Escala sin fricción: Usa coworkings, nómadas digitales, plataformas de talento bajo demanda.
Reflexión: Tu tabla de activos apalancados
Para comenzar a diseñar tu estrategia, responde estas preguntas:
¿Qué activos puedes apalancar?
¿Cómo mejorarías tu propuesta de valor apalancando activos?
¿Cómo medirás el éxito de tu estrategia de activos apalancados?
¿Cómo contribuyen estos activos a tu escalabilidad y PTM?
Conclusión: El poder de apalancar activos
Implementar activos apalancados no es solo una estrategia para ahorrar costos; es una palanca fundamental para transformar tu modelo de negocio en uno ágil, resiliente y exponencial.
En un entorno donde la velocidad y la innovación definen al ganador, apalancarte en activos externos es una jugada maestra para escalar de forma sostenible.